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Meine Vision

Menschen leben starke Gemeinschaften statt strukturiertes Nebeneinander. Wir nutzen Expertise und Werkzeuge mit bleibender Wirkung und formen mit dem Guten aus dem Jetzt die Erlebnisreise in die Zukunft


WEITwinkel = Gemeinsam mehr - Für Mensch, Gemeinschaft und Unternehmen

wald

Erfahrung und Ausbildung

  • Transformationsprojekte
  • Führungskräfteentwicklung
  • Einzel- und Teamcoachings
  • Facilitation und Teambegleitung
  • Leitungsfunktionen in Hierarchie und Holokratie
  • Leitung und Programm Management strategischer Projekte
Ilona Bernlöhr
  • 2023

    NLP Master (DVNLP; Padberg Akademie)

  • 2022

    NLP Practicioner (DVNLP; Padberg Akademie)

    mental space psychology (Dr. Lukas A. Derks)

    Integrale Organisationsentwicklung - special Transformationsprojekte

  • 2021

    Integrale Selbst-, Team- + Organisationsentwicklung (IMU)

    NeuroScience im Wandel (Roswitha u. Amelie Vesper)

    Change Facilitator - (IAF, Kommunikationslotsen)

    OKR Advanced Coaching

  • 2020

    Agile Coach, Scrum Master (Launchlabs)

    Business Coach (BDVT, Wild Consulting)

    Design Thinking (Community-based inspired by launchlabs)

  • vor 2000

    Projektmanagement - gemäß CAMPUS Foundation

    General Management and Leading (Davos)

Meine Geschichte

Ich lebe am Fuße der Eifel zwischen NRW und Rheinland-Pfalz als Partnerin, Mutter zweier Heranwachsender und glückliche Angestellte einer Katze mit Vorlieben für Tanzen, Wandern sowie einer Schwäche fürs und im Französischen.

Mit dem Diplom als Ingenieurin Nachrichtentechnik in der Tasche startete ich eine Reise in einem europäischen Telekommunikationskonzern. Mehr als 30 Jahre habe ich Wertschöpfung erfolgreich mitgestaltet als Programmiererin einer Data Base (1995); durch nutzenorientierte Vernetzung von Vertrieb und Planung im Produktmanagement Solutions; in leitender Position Business wirklich End-to-End gesteuert (2000er), um dann in Development, Strategie und Digitalisierungsbereichen die Erfahrungen beim Wandel von Geschäftsmodellen und Teams einzusetzen.

Mein Credo in führenden Rollen:
Erfolge gehören dem Team, Impediments gehen an mich. Heute nennt sich das agile menschenorientierte Leadership - funktioniert auch ohne hierarchische Position. Für mich sind Respekt und Wertschätzung wesentliche Faktoren für eine gute Zusammenarbeit. Damit diese mehr in der (Business) Welt werden, habe ich seit 2016 als Design Thinkerin, Business Coach, Facilitator und NLP Practicioner gecoacht, Teams begleitet, mich selbst immer wieder reflektiert und fortgebildet.


Sein - Denken - Werden

SEIN

als Mensch wird mir immer wieder neu bewusst, wer und wie ich bin, wie ich wirke, was ich tue, welche Rollen ich habe - ich nehme mich als Ganzes mit meinen verschiedenen Seiten wahr ebenso wie mein Umfeld und meine Reaktionen darauf - SELBSTBEWUSSTHEIT

DENKEN

ich wähle aktiv, was ich von meinen Sicht- und Verhaltensweisen behalten will, wer und was mir wichtig ist, wohin es mich zieht, ich entdecke (neue) Richtungen, wie ich und andere mit Chancen und ihren Folgen umgehen werden können, und welcher Schritt für mich gerade möglich ist – oder warum eben nicht - SELBSTVERANTWORTUNG

WERDEN

sobald ich die passende Veränderungsenergie in mir trage, spüre, es ist die richtige Zeit, gehe ich den Schritt, der für mich gerade möglich ist und weiter, wenn es sich ergibt oder weil ich weiß, dass es gut werden wird. Mut - SELBSTVERTRAUEN und kann schließlich die bisher empfundenen GRENZEN MEINES SELBST überwinden.
Dies alles tue ich, für und mit Anderen

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