Lösungen im WEITwinkel
... aus mehr als einer Perspektive erleben
Coaching - Teambegleitung - Integrale Entwicklung
sind mein Angebot an Alle, die Wege voller Energie zu stimmigen Veränderungsansätzen finden wollen.
Für bewusstes Handeln und Entscheiden als
Mensch, Gemeinschaft und Unternehmen
eigene Kompetenzen und persönlichen Geschichten anders erkennen.
Durch Integrale Entwicklung die Komplexität der Unternehmenswelt wirklich verstehen. Ziele mit gutem Energiemanagement durch geteiltes Wissen effizient gestalten & umsetzen als ausgeglichener, selbstermächtigter Mensch. So kann
multiperspektivische Transformation
gelingen, die nachhaltiger ist als Change
Check-In
Erste Schritte
Wir treffen uns zum Kennenlernen. Persönlich oder virtuell mit einem Blick auf mögliche Themen und erste Veränderungsansätze. - kostenfrei -
Vereinbarungen
Wir klären genauer die angestrebte Entwicklung und wesentliche gegenseitige Rahmenbedingungen.
Wege und Veränderung
Zeit, Ziel und Klient:in bestimmen den flexiblen und doch konsequenten Wandel, der durch miene Expertise unterstützt wird.
Deine Zeit für WEITwinkel
Du findest, Deine Fragestellung können wir zusammen besser lösen?
Lass uns bald miteinander sprechen - per Telefon, per Videocall oder persönlich.
Wofür - Wie - Was
Meine Kundinnen und Kunden
Meine Motivation
Im Rückblick auf meinen eigenen Lebensweg erkenne ich Abzweigungen, die mich zu der machen, die ich heute bin. Ich wünsche mir und Anderen genug Zeit für Innehalten und bewusste persönliche Entwicklung
Anderen geht es wohl ähnlich - daher
Meine Kompetenzen
Ich nutze Wissen über die Wirkung von Raum und Ressourcen, Methoden und frameworks, Autonomie und Zugehörigkeit, Konzern und Holokratie, Neugier und Vertrautem.
Als Ingenieurin beschreibe ich Möglichkeiten gerne mit
Kundenstimmen
Liebe Ilona, lieber Holger, DANKE für euren Support gestern!! Ihr wart Klasse. Hat uns bei der Gestaltung und Durchführung der Retro sehr geholfen.
Heute haben wir den erfolgreichen Projektabschluss mit unseren Sponsoren „gefeiert“ und Iva hat die Sektflasche aufgezeigt.
Die Chefs konnten sich an unsere grandiose Runde in Darmstadt erinnern und mit einem Schmunzeln konnte ich diese Retrospektive als „kleinen Vorgriff“ auf heute zurückführen.
Für Eure Unterstützung noch mal vielen Dank!!!
Noch mal ganz herzlichen Dank für eure erstklassige Moderation und das Coaching unseres Team Offsites in der letzten Woche!
Mit den Ergebnissen und erarbeiteten Next Steps werden wir als Führungskreis einen deutlichen Sprung nach vorne machen.
Dear Ilona,
Thank you very much for your engagement and commitment in guiding us yesterday through our team Day. It was a very productive day on all levels.
Obwohl wir uns im Führungskreis tatsächlich seit Jahren nicht mehr alle gleichzeitig haben treffen können, war sofort viel positive Energie im Raum. Das hat mich besonders fasziniert, denn mein Team ist eher prozessual geprägt und steht zunächst „neuen, anderen Methodiken“ etwas abwartend gegenüber.
Am Ende von nur 12 Stunden haben wir als Team ein gemeinsam erarbeitetes Ziel - mit Hilfe perfekt ausgewählter Methodiken, einer professionellen Moderation durch Facilitation und enormer Flexibilität, was Zeit für Nebengespräche und Frameworks betrifft, fantastisch auf Bedürfnisse des Teams auf dem Weg der Neuen Arbeit eingegangen. Vor allen Dingen hatte jede Person auch ein gutes Gefühl für die eigenen nächsten Schritte und nachhaltige Hilfsmittel, um im Alltag Freiräume zu schaffen- für sich und das direkte Team.
Noch heute haben wir Calls und Runden in welchem wir über die Ergebnisse aus Berlin reden, diese weiterentwickeln und den positiven Spirit in die tägliche Arbeit übertragen. DANKE
Darüber habe ich noch nie so nachgedacht. Dabei ist es so wichtig. Es ist unglaublich, dass Du das so klar gesehen hast.
Christian B.
Produktmanagement